Llevamos ya unos años que la palabra «crisis» se ha instalado en nuestras vidas.

No es nuestra intención entrar en qué o quién la provocó, ni si era posible haber hecho algo más para que no nos afectara tanto…

Ni siquiera si, en la situación actual, los que ahora “nos rigen” están haciendo lo que hay que  hacer, no vamos a entrar en juzgar lo que están haciendo mal o que se podría hacer de otra manera.

El caso, y es un hecho objetivo, es que estamos metidos de lleno en ella, como otros países de nuestro entorno, con la diferencia de que algunos ya han empezado a ver algo de luz.

Hasta aquí estamos todos de acuerdo pero:

¿Qué ganamos con repetir una y otra vez lo mal que estamos?

¿Vamos a solucionar algo dándole vueltas a un molino que no podemos manejar ?

¿Somos capaces,  con nuestra rabia…

El nuevo modelo de Liderazgo 2.0 tiene que cimentarse desde la base organizativa, trabajando la cantera para que el modelo sea sostenible

Razonabilidad…

Cuando dentro de unos años hagamos una foto aérea del terreno organizativo, muy probablemente la estructura del mismo será sustancialmente diferente a la imagen que nos ofrece hoy. Este, a todas luces, parece un hecho incontestable que llevará más o menos tiempo en función del tipo de negocio y la evolución de cada mercado en particular, pero existe una línea de pensamiento cada vez más extendida que invita a pensar que tarde o temprano la mayoría de organizaciones ofrecerán una panorámica bien diferente.

Conceptualizando el nuevo liderazgo desde la cantera

Para que la panorámica sea diferente, es lógico pensar que quien estés detrás de la cámara también tendrá que mirar con un objetivo y prisma diferente. El enfoque y el encuadre con el que mire y evolucione…